ورشة عمل أساليب مبادلة الخطط الاستراتيجية (السيناريوهات) لتحقيق الأهداف المؤسسية

مقدمة

يعد التخطيط بعيد المدى من الأمور الأساسية في أي مؤسسة ، يأخذ في الاعتبار المتغيرات الداخلية والخارجية ويحدد القطاعات والشرائح السوقية المستهدفة وأسلوب المنافسة ومن ثم وضع مجموعة من البدائل الاستراتيجية. ويجيب على سؤال “إلى أين نحن ذاهبون” آخذاً في الاعتبار الرؤية المستقبلية للمؤسسة وعلاقة الارتباط والتكامل بين جوانب المؤسسة والأنشطة المختلفة بها والعلاقة بين المنظمة وبيئتها ويعتبر التخطيط الاستراتيجي أحد المكونات الأساسية للإدارة الاستراتيجية ويختلف عن التخطيط التقليدي حيث يعتمد على التبصر بوضع المؤسسة في المستقبل لتحقيق الأهداف المؤسسية

الأهداف

صياغة خطط استراتيجية لمساعدة مؤسستك على التقدم والازدهار .
الكشف عن نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تحرك الاستراتيجية .
تحديد الاستراتيجيات التي تحقق لمؤسستك ميزة تنافسية طويلة المدى تطبيق الاستراتيجية
تنفيذ الاستراتيجية وتحقي نتائج من خلال الأشخاص والعمليات.
وضع تخطيط استراتيجي ومراقبة والتحكم في الآليات التي تضمن تحقيق نتائج إيجابية.
كيفية بناء الأهداف المؤسسية

المحاور

ما معنى كلمة استراتيجية
مفهوم وتعريف الإستراتيجية.
المنهج الإستراتيجي .
الإطار العام للإستراتيجية.
التفكير الإستراتيجي .
مستويات وانواع الإستراتيجية.
المتغيرات الداخلية والخارجية.
أسس العمل الإستراتيجي.
الصعوبات التي تواجه الإستراتيجية.
التخطيط الإستراتيجي وخصائصة.
أهمية التخطيط الإستراتيجي للمؤسسات في ظل المتغيرات الراهنة .
عناصر ومستويات التخطيط الإستراتيجي.
أساليب وأدوات التخطيط الإستراتيجي.
التقنيات الحديثة الأساسية للإدارة والتخطيط الإستراتيجي للمؤسسات.
التنفيذ العملي لمراحل التخطيط الإستراتيجي المستقبلي.
الخطط وتنفيذها من خلال الرؤية المستقبلية.
بناء الخطط الاستراتيجية.مواصفات وخصائص الرؤية والرسالة والقيم – صياغة عملية
الغايات الاستراتيجية والأهداف والمواصفات المعيارية – صياغة عملية
مناقشة الواجبات المنزلية (الرؤية والرسالة والغايات والأهداف )
(مرحلة التنفيذ) الأنشطة ومؤشرات الأداء
البدائل الاستراتيجية (السيناريوهات)
تطبيق عملي باستخدام نموذج الخطة التنفيذية
المهارات الإدارية والسلوكية التي تتطلبها عملية التخطيط الإستراتيجي.
إعداد وتنفيذ البرامج والخطط التشغيلية والتنبؤ بالمعوقات وأسلوب التعامل معها.

المشاركون

رؤساء مجالس الإدارات والمديرون التنفذيون
مديرو التطوير الإداري وتطوير الأعمال
المدراء و رؤساء الاقسام في جميع الدوائر
وضاعي الاستراتيجيات وخطط العمل
جميع العاملين في مجال التخطيط و المعنيين بعمليه التخطيط الاستراتيجي و مؤشرات قياس الاداء

معلومات الاتصال

المنسق العام – أ. حسن دياب
السكرتير التنفيذي – أ. حسن دياب
البريد الإلكتروني –
الموبايل – 01009924409